В Центре развития города Алматы стартовал обновлённый формат управления проектами, ориентированный на повышение ответственности, прозрачности процессов и достижение измеримых результатов. В рамках рабочего совещания под председательством заместителя председателя правления Амангельды Саттарова были обозначены ключевые изменения в организации проектной деятельности, механизмах контроля и подходах к сопровождению стратегических инициатив.
В ходе встречи было представлено новое видение организации работы по проектам. Принято решение о регулярных отчётных встречах с заместителем председателя правления — по понедельникам, средам и пятницам. В рамках данных встреч будет осуществляться мониторинг статуса реализации проектов, анализ рисков, а также рассмотрение принимаемых управленческих решений.
Отдельно отмечена необходимость системного подхода к рассмотрению сложных и межведомственных вопросов. Подчёркнуто, что такие вопросы должны своевременно выноситься на соответствующий уровень для принятия решений, без затягивания сроков.
Особое внимание уделено выездному мониторингу реализации проектов. Отмечено, что контроль на местах является обязательным элементом проектного управления и позволяет своевременно выявлять проблемные вопросы, оценивать фактический ход работ и оперативно принимать управленческие решения. Результаты выездного мониторинга должны быть отражены в дорожных картах и учитываться при формировании отчётности.
Ключевым инструментом работы определена дорожная карта. Каждому руководителю проекта поручено разработать собственную дорожную карту по своему направлению с чётко зафиксированными этапами, сроками, показателями эффективности и зонами ответственности.
